《原神》中许伯利翁哀歌是一项新的世界任务，流程比较繁琐，下面请看由“堕天使9狂风”带来的《原神》许伯利翁哀歌任务图文指南，一起来看看吧。

在开始之前，我们先传送到大日御舆的锚点这里

然后往下跳，可以看到这里有两个小宝和两个火炬

迅速解决战斗之后，我们把两个火炬点燃，这时密室的大门打开

进来之后就可以看到阿倍良久啦

ps：看不到的就是你没有开「常夜」

特别注意！

以下图为例，五种键纹分别为键纹1、键纹2、键纹3、键纹4、键纹5，与下文对应！

在和他对话后得知，他是大日御舆的建造者，但自己却被幽禁在了大日御舆之上

所以为了帮助阿倍良久，我们得去这三处地方取回寄寓之物

我们来到这里，将五个「键纹」全部解锁，分别需要两个键纹1、一个键纹2、一个键纹3、一个键纹4（缺少「键纹」的小伙伴就请自己去寻找啦）

将「键纹」全部解锁之后，我们可以看到这里出现了阿倍良久

与他对话完后，我们开启残魂的试炼

好家伙，30秒内击败深海龙蜥·原种*3

刚好最后一秒打完，建议练度低的小伙伴下调世界等级（或者试试摇人）

之后我们拿完珍贵的宝箱，和他对话完即可获得狭间的供奉

我们来到这里，将五个「键纹」全部解锁，分别需要一个键纹1、一个键纹2、一个键纹3、两个键纹4（缺少「键纹」的小伙伴就请自己去寻找啦）

将「键纹」全部解锁之后，我们可以看到这里出现了阿倍良久

与他对话完后，我们开启残魂的试炼

这次简单了，60秒内击败噬岩·兽境幼兽*2，噬岩·兽境猎犬*1

同样的，打不过的小伙伴就摇人吧

之后我们拿完珍贵的宝箱，和他对话完即可获得庙前的供奉

我们来到这里，将五个「键纹」全部解锁，分别需要一个键纹1、两个键纹2、一个键纹3、一个键纹4（缺少「键纹」的小伙伴就请自己去寻找啦）

将「键纹」全部解锁之后，我们可以看到这里出现了阿倍良久

与他对话完后，我们开启残魂的试炼

注意带上破盾角色，60秒内击败水深渊法师*1，火深渊法师*1，雷深渊法师*1

这次很简单，不用摇人啦

之后我们拿完珍贵的宝箱，和他对话完即可获得蛇心的供奉

在我们找齐三个供奉之物后，我们回到之前的地方（这渊下宫小宝都喜欢打群架嘛喂！）

全部供奉完之后，这里出现了一个蛇回捷径

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7年诞生 阳光下的维纳斯 3个日本畅销榜冠军这家手游大厂总结了

　　我认为将运营工作看作是剔除不满最后他对运营工作做了总结：“，是很好的这样考虑。玩家产生不满我们为了不让，发团队的体制采用支援开。内的活动通过部门，他们的努力程度我们用不输给，业务进行完善每日不断地对。”。

　　过不，了业务状况即使改善，务导致无法接收劝告也会出现每日忙于业，人员但无从下手想要扩张部门，致效率低下等一系列问题无法提升成员的动力导。此对，这种改善业务的方式副岛给出了部门活动。

　　回应相悖与迅速，确认应对方针上耗费大量时间运营人员常常会为写回复而在。间的理由是而耗费时，天都要更新手机游戏每，容迅速增加应对方针需要依照版本升级内，的应对方针是否过时必须确认以前决定。了应对方针的知识管理团队而Cygames专门设立，持方面迅速做出反应因此可以在客户支。

　　题的传达过程中而在上述开发主，想要的某个东西也会出现玩家，仅靠反馈运营人员，本问题的情况并不能解决根。此因，用户需求的基础上运营人员在理解，开发主题需要研究，发团队理解进而让开。时这，的能力、受开发团队信赖的态度这三项能力是运营人员必须具备的为理解用户需求所具备的逻辑思考力、和开发团队进行妥善交流。

　　后然，养员工思考能力、培养新领导者这个活动通过发现问题点、培，提升的目的达到能力；工评价和在团队之间分享对应案例通过列举具体成果、获得公司员，动力的提升刺激员工。两个结果综合这，整体业务的目的实现改善部门。

　　责人会定期赶赴开发团队2、每个开发团队的负，取紧密合作平日就采，够更容易传递到让玩家的声音能。

　　营人员与开发团队的交流能力沟通培训的目的则是强化运，对方和自身要同时重视，意一下三点这时要注！

　　过不，偏离了主题如果回复，就没了意义尊重和迅速。出准确回应如果没有做，做法就采取了错误的应对方式就会出现运营人员没有理解，情况（比如活动出现了bug）或者他们没有理解游戏所发生的，采取了错误的应对方式未经过正确的调查就。

　　现这种体制而通过实，止了玩家因不满意而放弃游戏Cygames的运营团队防，碧蓝幻想》等游戏的忠实玩家因此诞生了《影之诗》、《，games的玩家进而诞生了Cy。营团队的脑海中副岛称：“运，来的是玩家的笑容首先应该浮现出，发团队是一致的而这一点和开。”。

　　达到改善态度的目的而声音训练则是为了。和态度的不同根据说话方式，任程度也会有所差别来自开发团队的信。、姿势的训练后而在发声、饶舌，想要传达的内容运营人员可以将，给开发团队切实地传达。

　　这一点针对，表示副岛，馈时产生的不满要素作为回应玩家的反，生机械应对的冰冷感受电子邮件会让他们产，他们维持困扰的状态会因为回信晚导致，因此偏离主题回信内容也会。这种情况为了消除，“准确”三点均不可或缺“尊重”、“迅速”、，加以施行必须全部。

　　多个游戏内容的智囊运营人员要作为掌握，项目间的中继点成为各个游戏，供情报负责提。此因，累全公司的知识运营人员要积，开发的游戏并依靠新，游戏的成绩增强既有。

　　榜中拿到首位绝非易事一家公司在日本畅销，之诗》三款产品送上了日本App Store畅销榜第一名的位置但它却将《碧蓝幻想》、《偶像大师灰姑娘女孩星光舞台》、《影， 阳光下的维纳斯 《公主连接今年推出的！曾拿下过第四名的位置Re：Dive》也。

　　表示副岛，模式以及基于这些理论的解决方法Cygames运营团队的思考，出来的最终结论并不是实践后得，具体业务通过改善，得更加完善将效果做，是非常重要的做到未雨绸缪。

　　和挑肥拣瘦的情况针对对工作的拖延，活动主题通过制定，题相关的课题挖掘与该主，下一步的动作就能够推进。

　　为一家制作最棒内容的公司Cygames一直倡导成，和操作性等游戏自身特点上看上去很有趣不过如果一个游戏在游戏性、剧本、UI，通知写法等方面处理草率但在对用户资讯的应答、，功能方面做得也不够好在帮助、数据继承等，用户不满就会造成，得无聊起来游戏就会变。，以来这样，为最棒的内容就很难将其称。

　　成这些培训后当运营人员完，精准地挖掘到他们的需求就能够从玩家的问题中，确地反馈给开发团队然后将这些内容准，，遗漏玩家需求从而做到不，、运营两方面的内容同时处理游戏开发。

　　表示副岛，良性发展的目的为了达到让公司，都在进步的游戏开发现场运营团队不能输给每日，对提升自己也要全力应。改善的手段而作为业务，将这样的活动变为常态Cygames正在。

　　个项目最后这，mes游戏品质的回应是为了实现对Cyga。反馈方针无法理解当玩家对于公告、，中发现不妥之处时在游戏体验过程，发和运营的不满会引发对游戏开。除他们的不满情绪如何接近玩家并消，合曾处理过的实例Cygames结，以及对更优解的探讨解释他们贯彻的态度。握对不同游戏的见解这就需要运营人员掌。

　　的一整套的良性运营体制而这也是因为他们总结出，中深度挖掘用户需求帮助他们在日本市场，体建议反馈给开发团队并在迅速、准确地将具，运营效率提高游戏。

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　　法活用知识的情况针对上面两个无，不离地与各开发团队协力合作的混合体制Cygames的运营团队采用了不即，这样的问题从而避免， 阳光下的维纳斯 包含具体？

　　善主题进行解决时的案例下图是将“迅速”作为改，的线索发现根据统计，知识检索时会花费大量时间其它部分做知识登记和在。

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　　的实例来看结合下图，玩家咨询数量的业务改善主题活动Cygames做了一期以减少，017年4月至9月并划定实施日期为2，为每月一次评价周期，员打乱后进行组队并将部门内的人，间定在10月结果公布时，全公司员工周知以海报的方式让。了要采取的行动这样做就明确，个公司都参与进来让整个部门或者整，业务效率进而改善。

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　　这一点想做到，发主题的目的首先要考虑开，对具体游戏功能的要求即依照用户需求给出，量开发主题从需求端考。

　　已积累的全公司知识为了让运营人员发挥，运营团队协力合作的体制就需要构建开发团队和。里这，掌握的知识不白白浪费重要的是让运营团队所。体做到了以下两点Cygames具。

　　和开发团队是独立的部门另一种情况则是运营团队，距离感存在。通过邮件沟通比如两者只会，情况屈指可数每个月见面的。

　　了提高他们对玩家需求的理解能力比如逻辑思考力培训的目的是为，考是非常重要的为此有逻辑的思，真正的愿望是什么需要他们考虑玩家，发生投诉为什么会，功能是什么玩家需要的。

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　　前不久就在，矢以“支撑最佳内容的客户支持体制”为题Cygames的客户支持部副经理副岛达，如何做用户运营的详细讲解了他们是。表示他，s的客户支持Cyame，只应对玩家的反馈并不是从始至终，的不满因素剔除作为主要工作重心而是以将用户对游戏内容所抱有，团队进行了一系列的配合为了实现这一目的而与。

　　外另，用知识体系的案例也会存在难以活，给出了两个例子Cygames。团队从属于开发团队其中一种情况是运营，队的立项负责人或者兼任开发团，间缺乏合作的情况就会出现运营团队。

　　这样的活动时在持续进行，下一个要做的课题运营团队会发现，的布局和现有问题的解决可以用作对中长期目标。时同，其作为常规活动还可以通过将，系的改善活动来实施成体，活动流程化比如通过让，力改善活动的目的达到不依赖个人能。

　　反馈的准确回应要做到对玩家，体验一款游戏就要去实际，作深入了解然后对它，非常重要的而这一点是。际上实，营人员实际体验游戏的环节Cygames导入了运，玩家的疑问给出明确的反馈因此他们每个人都可以对，话题与加强交流结合在一起在部门内将易讨论的游戏。

　　如比，说“我因为操作失误当有玩家跟运营人员，角色清空了将道具、，帮我复原希望你能。时”，实是“不想失去角色或者道具”运营人员要看出对方的需求其。时这，、可以锁道具的开发主题就需要设计一个易于理解，家的需求来满足玩。

　　外另，化团队合作的过程中演讲中也给出了强，动激发员工能力和上进心他们是如何通过公司活，和具体案例的分析其中涉及活动优点。 阳光下的维纳斯？

　　此因，他们做了相关培训Cygames为，和向开发团队准确传达的能力培养他们体会玩家需求的能力。

　　mes的客户支持方针副岛首先针对Cyga，对于游戏开发或是运营来讲抛出了这样的前提条件：“，趣却无聊的游戏必须不做明明有。”。

　　质、巧妙的UI设计理念外除了游戏具备极高的美术品，心特点是擅长捕捉用户心理Cygames的另一个核。家产品做相互的联动这家公司擅长为自，产品的同时在推出新，的用户回流拉动老游戏。