提到煤炭行业，很多人的第一印象还是挖煤的传统老产业，但其实现在的煤炭行业早就不一样了，靠科技驱动转型，已经走出了一条全新的发展路子。中国煤科作为煤炭行业科技创新的主力军，这些年一直在琢磨怎么破局，靠深化改革激活人才，培育新质生产力，领着整个行业往更智能更绿色的方向走。

新质生产力这个词，放在煤炭行业来说，其实不是凭空喊出来的口号，是真的要解决行业里实实在在的问题。过去煤炭行业依赖资源、依赖人力，开采效率低，安全风险高，还面临着绿色转型的压力。想要跳出旧的发展模式，就得找新的增长点，新质生产力就是破局的关键。

中国煤科改的第一件事，就是人才机制。毕竟不管什么创新，最后都要靠人来干。之前不少科研院所的老机制，干多干少差别不大，年轻人熬资历，有能力的人留不住也升不上去。中国煤科直接从根上改，打破了原来的职称评定和薪酬分配的老规矩。现在评职称不唯论文不唯资历，就看你做出来的项目能不能解决行业真问题，能不能带来实际的创新成果。

我听过一个年轻工程师的例子，他刚毕业没几年，就一头扎进了煤矿智能开采的项目里，没发多少顶刊论文，但带着团队啃下来了急倾斜煤层智能化开采的核心技术，直接帮煤矿把开采效率提了三成多，安全事故降了快百分之百。就因为这个成果，他没熬到年限就破格评了高级工程师，薪酬直接涨到了院里中层的水平。这样的例子在中国煤科现在不是个例，只要你真有本事真能干事，就有你的位置。

除了分配机制，中国煤科还给人才搭了不少成长的台子。针对不同阶段的科研人员，有青年拔尖人才计划，有领军科学家工作室，刚毕业的学生有导师带，中年骨干有项目支持，退休的老专家还能当技术顾问发挥余热。就算是一线的技术工人，也有技能大师工作室，能带着项目搞攻关，优秀的工人技师待遇不比研究员差。

改好了人才机制，创新的活力自然就出来了。这些年中国煤科出了不少实打实的成果，智能煤矿的五大核心技术，就是他们牵头搞出来的。现在国内不少千万吨级的智能矿井，都用了他们的技术，井下采煤工作面不用有人守着，远程操控就能完成开采，不仅安全，出煤效率还翻了倍。

在绿色转型这块，中国煤科也没停下。煤炭开采之后的沉陷区治理，煤矸石综合利用，还有煤炭开采中的二氧化碳封存，这些都是卡脖子的问题，他们组织了上百人的跨领域团队，花了五六年时间就搞出了成套技术。现在山西晋北的一个沉陷区，用他们的技术改造成了万亩良田，还搞起了光伏电站，原来的废弃地现在成了能赚钱的生态基地。

新质生产力不是说只搞高端技术就完了，还要能落地，能带动整个产业链一起升级。中国煤科现在搞的体制改革，就是把科研和产业打通，原来科研院所搞出来的成果， often 躺在实验室里，没法变成实际产品。现在他们把研究院和产业化公司绑在一起，研发人员跟着项目走，成果出来直接就能对接企业对接市场，转化速度比原来快了不止一倍。

比如说他们研发的煤矿巡检机器人，原来只是实验室里的原型机，现在和企业合作之后，根据不同煤矿的巷道条件改了十多版，现在已经推广到了全国三十多个煤矿，不仅替代了工人下井巡检，还能提前发现设备故障，每年帮煤矿省下好几千万的维修成本。

很多人会问，煤炭行业搞新质生产力，到底有什么意义？其实不只是煤炭行业自己的事，咱们国家的能源结构里，煤炭还是占了一半多，保障能源安全，煤炭的底子不能丢，但不能一直用老办法保安全。靠科技创新把煤炭变成绿色智能的产业，既能保住能源饭碗，又能跟上双碳的目标，这才是可持续的发展路子。

现在中国煤科的改革还在继续，还有不少问题要解决，比如怎么让中小煤矿也能用得起新技术，怎么把新的科研成果转化得更快，这些都还要慢慢摸索。但至少方向已经走对了，把人的活力激活了，把科研和实际需求绑在一起了，新质生产力就能慢慢长出来。

回头看这几年的变化，原来煤炭行业留不住年轻人，现在不少985、211的毕业生愿意来中国煤科搞科研，不少年轻团队已经能牵头承担国家级的重大项目了。这就是改革带来的变化，你给年轻人空间，年轻人就能给你交出惊喜的答卷。

未来煤炭行业的科技创新，还得靠这样实实在在的改革，靠敢闯敢干的人才。中国煤科走的这条路，其实也是整个传统能源行业转型的一个缩影，只要敢打破老规矩，敢给人才让路，传统产业也能长出新质生产力，也能走出引领全球的科技创新路子。

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[Q]：中国煤科培育新质生产力首先从哪方面改起？
[A]：中国煤科首先从人才机制改革入手，打破过去熬资历、唯论文的老规则，以实际成果和解决行业问题的能力评价人才，激活了人才创新动能。
[Q]：中国煤科的人才改革具体有哪些措施？
[A]：除了改革职称评审和薪酬分配规则，中国煤科还针对不同阶段科研人员搭建成长平台，设立青年拔尖计划、科学家工作室，也给一线技术工人设立技能大师工作室，保证不同类型人才都能获得发展空间。
[Q]：什么是煤炭行业的新质生产力？
[A]：煤炭行业的新质生产力，就是跳出过去依赖资源、依赖人力的传统发展模式，依靠科技创新打造智能、绿色的新发展模式，解决行业传统发展里的效率低、风险高、转型难等实际问题，培育行业新的增长点。
[Q]：中国煤科在煤炭科技创新上有哪些代表性成果？
[A]：中国煤科牵头研发了智能煤矿的五大核心技术，攻克了急倾斜煤层智能化开采难题，还研发出成套的煤炭沉陷区治理、煤矸石利用、碳封存等绿色转型技术，煤矿巡检机器人等成果也已经在全国多个煤矿落地应用。
[Q]：中国煤科怎么解决科研成果落地难的问题？
[A]：中国煤科通过体制改革打通科研和产业环节，将研究院和产业化公司绑定，研发人员跟随项目跟进，成果产出后直接对接企业和市场，大幅提升了成果转化速度。
[Q]：煤炭行业培育新质生产力有什么重要意义？
[A]：我国能源结构中煤炭占比依然较高，培育新质生产力既能保障国家能源安全，又能推动煤炭行业向绿色智能转型，适配双碳发展目标，实现煤炭行业的可持续发展。
[Q]：人才改革给中国煤科带来了哪些变化？
[A]：人才改革后，有能力的年轻人能快速获得发展空间，过去煤炭行业留不住年轻人才的情况得到改变，现在更多优秀毕业生愿意进入行业，年轻团队已经能够牵头承担国家级重大科研项目。
[Q]：中国煤科的探索对传统能源行业有什么借鉴意义？
[A]：中国煤科的实践说明，传统行业只要敢于打破旧规则，激活人才活力，贴合实际产业需求搞创新，就能培育出新质生产力，走出符合自身情况的科技创新转型道路。

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